TRENDWATCHER OVERHEID

Hoe ziet de toekomst eruit? Hoe kan een overheidsorganisatie zich hierop voorbereiden?

We worden continu geconfronteerd met technologische en maatschappelijke veranderingen. Denk aan demografische veranderingen zoals de vergrijzing en migratie, sociale trends zoals ongelijkheid en de netwerksamenleving en technologische ontwikkelingen: kunstmatige intelligentie, robotisering, blockchain en nog veel meer.

Het tempo waarin nieuwe ontwikkelingen zich aandienen lijkt te versnellen. Hoe ziet de toekomst eruit? Hoe kan jouw organisatie zich hierop voorbereiden? Wat betekent dit voor ambtenaren en publieke professionals? En voor bestuurders, toezichthouders en politici?

In mijn lezingen geef ik een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen, mogelijkheden en uitdagingen. Mijn insteek is praktisch, met veel concrete voorbeelden en interactie met het publiek.

Inhoud

In mijn lezingen ga ik in op de invloed van maatschappelijke veranderingen en technologische innovatie op de overheid en samenleving. Hoe vormt technologie ons als mens, onze organisaties en de maatschappij als geheel? Maar ook andersom: hoe beïnvloeden onze waarden, voorkeuren, meningen en institutionele krachten de ontwikkeling van technologie? Wat zijn negatieve effecten, zoals fake news, algoritmes en biases (zoals met de toeslagenaffaire), groeiende ongelijkheid en de klimaatcrisis?

Ik bespreek de belangrijkste opkomende technologieën, zoals kunstmatige intelligentie en biotechnologie. De convergentie van deze technologieën en maatschappelijke ontwikkelingen leidt tot fundamentele veranderingen bij bedrijven, overheidsorganisaties en de samenleving.

Wat zijn de belangrijkste drijfveren van deze ontwikkelingen, wat voor impact heeft het op onze levens en hoe zal de samenleving veranderen? Welke maatschappelijke, morele en ethische vragen komen op en hoe moeten we daar nu mee omgaan? Wat is daarmee de rol van de ambtenaar, bestuurder of politicus?

Ervaring in publiek domein (2010-2017)

Voordat ik in 2017 fulltime spreker en schrijver werd, werkte ik zeven jaar als onderzoeker en adviseur voor bureau Necker van Naem dat actief is in de publieke sector. Mijn werk bestond uit onderzoeken naar besluitvorming en politieke thema’s, maar ook interimwerk bij gemeenten en advies over bedrijfsvoering en projectleiding om processen te digitaliseren. Nog steeds heb ik affiniteit met de politieke, culturele, sociale en ethische kant van technologische ontwikkelingen.